7 Оценка поведения менеджера в дискуссии icon

7 Оценка поведения менеджера в дискуссии



Назва7 Оценка поведения менеджера в дискуссии
Дата конвертації04.05.2013
Розмір31.64 Kb.
ТипДокументи
скачать >>>

Тест Определение стратегии дискуссионного поведения


Тест преследует две цели: заставить глубже оценить свои типичные действия, когда вы втянуты в спор, и осознать поведение участников дискуссионной группы, когда они увлечены спором.

В табл. 5.7 внесите свои балльные оценки — справа от номера, соответствующего номеру оцениваемого утверждения. Каждое из ут­верждений описывает одно действие, предпринимаемое во время спора. Оценивая свое поведение, ставьте балл 5 — если такое поведе­ние постоянно для вас; 4 — такое поведение часто для вас; 3 — из­редка прибегаете к подобному поведению; 2 — очень редко; 1 — никогда так себя не ведете.


Таблица 5.7 Оценка поведения менеджера в дискуссии

I II III IV V VI

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30

Итого: Итого: Итого: Итого: Итого: Итого

1. Если я не согласен с другими участниками дискуссии, то наста­иваю, чтобы они изменили свое мнение и приняли мою точку зре­ния.

2. Если кто-либо не согласен с моими идеями и мнениями, то я чувствую себя обиженным и отвергнутым.

3. Часто делаю вывод, что люди, не согласные со мной, професси­онально некомпетентны и вообще невежественны.

4. Если другие не согласны со мной, то я стараюсь рассмотреть спорный вопрос со всех точек зрения.

5. Стараюсь избегать людей, которые спорят со мной.

6. Несогласие со мной рассматриваю как интересную возможность поучиться и улучшить качество моих идей и способов рассуждения.

7. Спор с другими придает мне уверенность в том, что я прав, моя настойчивость возрастает и помогает мне отстаивать свою точку зрения.

8. Если другие не согласны с моими идеями, я чувствую враждеб­ность и раздражение.

9. Когда я не согласен с другими, я стараюсь показать уважение к ним как личностям, несмотря на критику их идей.

10. Стараюсь переформулировать мысли других, когда они выдви­гают идеи и мнения, отличающиеся от моих.

11. Если я чувствую, что другие будут не согласны со мной, то я держу свои мнения и идеи при себе.

12. Когда другие не согласны со мной, я поощряю их выражать свои идеи и мнения полностью и стараюсь четче выявить различия в наших позициях и точках зрения.

13. Рассматриваю свое несогласие с другими как возможность по­смотреть, кто «выиграет» и кто «проиграет».

14. Часто оскорбляю тех, кто критикует мои идеи и мнения.

15. Если наши мнения расходятся, я осторожно заявляю: «Я при­знаю Ваше мнение, мне интересны Ваши идеи, но с занимаемой Вами сейчас позицией я не согласен».

16. Даже если другие не согласны со мной, я продолжаю думать о своих идеях и мнениях, чтобы не забыть их.

17. Стараюсь не делиться своими идеями и мнениями, когда счи­таю, что другие могут с ними не согласиться.

18. Если я не согласен с другими, то внимательно прислушиваюсь к их идеям и мнениям и изменяю свой взгляд на обсуждаемый пред­мет, когда это аргументируется фактами.

19. Стараюсь переубедить своих оппонентов фактами и доводами.

20. У меня есть тенденция не любить тех, кто не согласен с моими идеями и мнениями.

21. Когда я не согласен с идеями и мнениями других и критикую их, я даю им понять, что они мне симпатичны как личности.

22. Стараюсь посмотреть на ситуацию и спорный вопрос с точки зрения моего оппонента.

23. Избегаю вступать в спор с кем бы то ни было.

24. Когда другие не согласны со мной, я стараюсь четче определить различия между нашими идеями и мнениями, установить точки со­прикосновения и попытаться найти творческую интеграцию всех на­ших идей и фактов.

25. Несогласие других с моими идеями и мнениями означает для меня их враждебность ко мне.

26. Если мнения противоположны, всегда стараюсь убедить, что я прав.

27. Когда я не согласен с другими, я даю им понять, что ценю их способность обосновать свою позицию.

28. Если я втянут в спор, то вновь формулирую и суммирую пози­цию обеих сторон.

29. При несогласии других со мной я остаюсь спокойным и стара­юсь в будущем их избегать.

30. Если я втянут в спор, то никогда не забываю, что вместе мы должны прийти к лучшему решению, сочетая лучшие из наших до­водов и фактов.


Оценка результатов

Чем выше сумма баллов для каждой стратегии спора, тем чаще вы ее применяете, чем ниже общий балл для каждой стратегии, тем реже вы ее используете.

Наибольшее число баллов означает: колонка I — основная ваша стратегия — азарт, ориентация на выигрыш за счет проигрыша оп­понента; колонка II — отвергающая стратегия; III —- подтверждаю­щая; IV — принимающая; V — уклоняющаяся; VI — проблемно-ре­шающая, т.е. самая продуктивная.



Схожі:

7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconИнструкция менеджера отдела продаж (менеджера по продажам)
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера отдела продаж
7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconСидоренко Анастасия Сергеевна
Цель: получение работы в должности менеджера по закупкам, категорийного менеджера (товарная группа «Книги»)
7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconПолищук Андрей Моб тел.: (095)895-86-28
Цель: получить вакантную должность менеджера со знанием английского языка, менеджера вэд в динамичной компании, которая развивается...
7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconІванової Ганни Іванівни, директора та «Назва фірми»
Прошу розглянути можливість участі менеджера нашої агенції, що співпрацює з пп «татур» піб менеджера у рекламному турі в Польщу І...
7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconОценка термального комфорта традиционных и высокоскоростных систем распрделения для сезона охлаждения Эвелин Баскин, Эдвард А. Винеярд Член ashrae
Оценка термального комфорта традиционных и высокоскоростных систем распрделения для сезона охлаждения
7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconДанюк В. М. Організація праці менеджера Навч посіб

7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconРазработка, планирование, размещение и оценка эффективности рекламных компаний в Интернете, Украина

7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconДокументи
1. /Оценка интеллектуально - позновательной сферы личности.doc
7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconМенеджера
Менеджер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом...
7 Оценка поведения менеджера в дискуссии iconРезультаты анализа коммерческих предложений Предмет тендера
Разработка, планирование, размещение и оценка эффективности рекламных компаний в Интернете, Украина
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©sm.znaimo.com.ua 2000-2015
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи

Разработка сайта — Веб студия Адаманов